Расчетная продолжительность проектирования
Если окажется, что расчетная продолжительность проектирования превышает директивную, разрабатывают мероприятия, направленные на сокращение длины всех путей, выходящих за пределы директивного срока, и корректируют график (оптимизируют по времени).
К указанным мероприятиям относятся: изменение технологии проектирования с целью получения исходных данных для работ критической зоны в более ранние сроки; параллельное выполнение работ критического и других путей, превышающих директивный срок проектирования; сокращение продолжительности работ критической зоны за счет концентрации ресурсов; дополнительное дробление работ на этапы и составные элементы с тем, чтобы передать минимум исходных данных или материалов, необходимых для начала или продолжения работ смежными подразделениями.
Анализ графиков на проектно-изыскательские работы показывает, что срок окончания разработки проектов может быть сокращен за счет уменьшения сопутствующих работ, непосредственно не связанных с выпуском проектной документации (получение задания на проектирование, согласование, рассмотрение, пересылка материалов). Доля этих работ составляет около 10% общего срока проектирования крупных объектов (новые железные дороги, большие мосты и т. п.) и доходит до 50% в мелких проектировках, особенно связанных с эксплуатационной деятельностью подразделений железнодорожного транспорта.
Для откорректированного графика вновь рассчитывают параметры, а затем график рассматривают с участием всех исполнителей и после согласования утверждают у руководства проектного института.
Составлен сетевой график может быть на любой стадии выполнения проектных работ: как до их начала, так и в процессе работ и даже на стадии их окончания. В момент утверждения графика руководством института состояние проектных работ должно соответствовать приведенному на графике.
Добавить
КОММЕНТАРИИ
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.