Строительные технологии

Служба СПУ в проектных институтах должна быть организована как самостоятельная единица при руководстве института. Практика показывает, что один специалист группы СПУ может обслуживать не более трех-пяти крупных комплексных объектов при периодичности информации один раз в две недели.

Практикой применения системы СПУ в проектных работах выработаны два метода контроля за выполнением сетевых графиков. Первый метод предусматривает, что каждый из ответственных исполнителей один раз в две недели в установленные дни представляет информацию о ходе работ по сетевому графику. При втором методе контроля ответственные исполнители, с одной стороны, обязаны извещать службу СПУ о неполучении материалов или исходных данных от смежных подразделений в сроки, предусмотренные сетевым графиком, а с другой - заблаговременно информировать службу СПУ о невозможности выполнения какой-либо своей работы к запланированному сроку. Работа считается выполненной, если по следующей за ней передаче материалов службой СПУ не получен сигнал о задержке.

В начальной стадии целесообразно использовать оба метода контроля и в зависимости от результатов либо применять их совместно, либо постепенно отказываться от одного из них.

При использовании любого метода контроля ответственные исполнители получают либо сетевой график с обозначением календарных дат свершения событий, либо выписки из него, содержащие календарные сроки окончания работ. Календарные даты, передаваемые исполнителям, не всегда будут соответствовать ранним параметрам графика вследствие того, что полные резервы времени с самого начала полностью или частично могут быть распределены главными инженерами комплексного проекта или руководством института между исполнителями.