Строительные технологии

В первом случае субподрядные организации передают информацию о ходе работ строительной организации генерального подряд- чика, на участке которой выполняют работы. Обобщив информацию по участку в целом, общестроительная организация передает ее планирующему центру стройки. Во втором случае всю информацию направляют непосредственно в планирующий центр.

Все строительные организации, участвующие в строительстве, не только представляют информацию о выполнении работ, но и получают обратную информацию независимо от того, находятся или нет эти работы на критическом пути или в критической зоне. По каждой организации сообщают перечень работ с минимальным запасом времени.

В обратной информации необходимо указывать также состояние работ, не расположенных в критической зоне, но влияющих на создание нормального фронта работ смежным организациям. Это требование возникает, например, при возведении земляного полотна на широком фронте, когда работы по устройству водопропускных труб на каком-либо из участков могут иметь существенный запас времени, но задержка с их выполнением часто приводит к срыву плана работы механизированной колонны.

Практика применения сетевых графиков на строительстве ряда крупных железнодорожных линий свидетельствует о том, что больше других подвержены внешним влияниям, которые трудно предусмотреть графиком, земляные работы. Чтобы достаточно обоснованно в процессе выполнения этих работ маневрировать механизмами и транспортом, целесообразно в информации сообщать не только переоценку времени, но и оставшиеся по каждому участку объемы работ.

В процессе строительства сетевой график требуется периодически корректировать, так как намеченные технология и организация работ в ходе строительства неизбежно подвергаются более или менее существенным изменениям.