Строительные технологии

В результате монтаж каждого блока, который вели одновременно четырьмя кран-тележками (два крана освободились от монтажа арки птички № 8), занимал только два дня.

При производстве работ по сетевому графику более организованно решились и вопросы оплаты труда. Зная наперед сроки по каждому виду работ, производители работ и мастера переключали бригады и звенья с последовательного выполнения ряда работ на комплексное (параллельное). Это в свою очередь приводило к значительному сокращению внутрисменных потерь рабочего времени. По данным Днепропетровской НИС Оргтрансстроя проведенная в 1964-1965 гг. серия фотографий показала, что внутрисменные потери сократились вдвое.

Уверенность в том, что работы будут полностью обеспечены всем необходимым в определенные сроки, давала возможность планировать и выдавать задания бригадам и звеньям, что находило свою конкретную форму в виде предварительных сдельных, аккордных и аккордно-премиальных нарядов. Улучшение организации труда в свою очередь приводило к сокращению затрат времени, а следовательно, и фонда заработной платы, к уменьшению скрытых простоев, что обеспечивало повышение производительности труда и рост средней заработной платы.

При работе по сетевому графику снизились затраты времени и средств на строительство в целом. По мосту через Днепр в Киеве получен конкретный экономический эффект-174,4 тыс. руб., в том числе: 49,7 тыс. руб. от сокращения продолжительности строительно-монтажных работ и в связи с этим условнопостоянных накладных расходов, 73,7 тыс. руб. от увеличения производительности труда и 51 тыс. руб. от сокращения сроков работы основных механизмов.

Прогрессивность и эффективность опыта киевских мостостроителей стали очевидными еще в 1964 г. Мостостроительные организации Главмостостроя стали широко внедрять систему СПУ на строительстве больших и внеклассных мостов.