Строительные технологии

Все эти вопросы должны найти свое отражение в решениях оперативного совещания, подготавливаемого группой СПУ. При подготовке группой СПУ материалов к оперативному совещанию должны быть указаны отставания в ходе работ, их причины, а также рекомендации по устранению отставаний и отклонений, влияющих на своевременное окончание строительства.

Оперативные совещания проводятся на следующий день после обработки группой СПУ информации о ходе работ, полученной от ответственных исполнителей.

Главная задача оперативного совещания - рекомендация мероприятий по ликвидации отклонений от сетевого графика.

Ответственные исполнители работ, по которым допущено отставание, должны быть поставлены в известность о содержании рекомендаций с тем, чтобы быть подготовленными к деловому обсуждению их на оперативном совещании.

Руководитель группы СПУ на основании анализа докладывает о состоянии строительства на день съема информации, о причинах срыва и намеченных рекомендациях для устранения отставаний. После доклада заслушиваются мнения ответственных исполнителей о предлагаемых рекомендациях и возможностях своевременного выполнения намеченных по подразделению работ, вносятся поправки в рекомендации. Протокол оперативного совещания подписывает руководитель совещания - начальник или главный инженер строительства.

Группа СПУ через диспетчерский аппарат доводит до сведения и для руководства исполнителей о решении оперативного совещания, вносит на этой основе коррективы в сетевой график и совместно с плановым отделом корректирует месячные планы - задания исполнителям.